ワンタイム支出と繰り返し費用をカンヌに分けます

合計を移して書く瞬間予測になります

今月の支出は575,000ウォンだったので、来月の予算も575,000ウォンと少ない。手が最も少なく行く方法であり、その瞬間予測になるという。ただ、その中を開いてみませんでした。

合計を展開すると、最大の項目が今月のみ

合計をそのまま移すと 402,000ウォンを過度に捕まえます。 1回限りの380,000ウォンと毎年22,000ウォンを合わせた金額です。

カーンを1つ追加します

修正する場所は表の右端です。金額の横に、この項目が来月に出るかどうかを書き留めます。値は3つで十分です。

• ワンタイム — 一度買い終わる支出
• 毎月 — 来月も同じ名前で出る支出
• 毎年 — 年に一度出る支出

繰り返すかどうかはいといいえ2つの方法でのみ、ドメインの更新のように年に一度出て行く項目がどこに行くかを失います。毎年表示しておけば来月予想には入らず、更新月には欠かせません。

毎月しか見ない

電気料金96,000ウォン、業務ツール購読44,000ウォン、オフィスインターネット33,000ウォンで173,000ウォンです。これが来月に戻ってくるお金です。 575,000ウォンとは異なる数字です。

ここに表示をもう1つ貼り付ければ良いです。電気料金のように使用量によって金額が変わる項目には変動表示をしておくことです。

このチケットがしないこと

過去に繰り返されたと金額まで同じではありません。 173,000ウォンは来月に出る項目の今月の金額であり、来月に同じ金額が出るという意味ではありません。

そしてこの区分は運営費計画のためのものです。会計上の資産と費用を分ける基準や減価償却とは異なる概念なので、税務と会計処理は担当者に確認してください。

今日は1つのカーンだけを埋めます

最近費やした画面で、来月に出かける項目だけを表示してみてください。金額はそのままにして、1つだけを埋めることです。