一ヶ月だけ湧き出たバーを最初に見る
毎月の支出を並べてみると、1ヶ月だけ非常に湧き出ているグラフに会うことになります。その月に何をそんなに書きたいと思って開いてみると、年間購読料を決済した月の場合が多いです。
その月だけの費用が増えたわけではありません。そのツールは 12ヶ月間 書いています。
来月の予算をつかむと明らかになります
湧き出した月を基準に来月予算をつかむと、使わないお金が取れます。逆に次の月を基準にとると年間購読料が丸ごと抜けて足りません。
お支払いは1マスで、利用は12マスにまたがっています。いずれかの欄を選んでも来月を説明できないという意味です。
画面を2つに分けます
テーブルを修正するのではなく、画面をもう1つ作成することです。
| 画面 | 何を書く | 書く場所 |
|---|---|---|
| キャッシュフロー | 3月に240,000ウォンが出たという記録をそのまま残します | 通帳と対照するとき |
| 月換算比較 | 総額を利用月数で割った値を少なくします | 毎月どのくらいであるかについて |
240,000ウォンを12ヶ月に分ければ月20,000ウォンです。この画面では、すべての月のバーが同じ高さになり、毎月支払う他の購読料と並んで見えます。
分割数は常に12ではありません
6ヶ月の契約を12で割ると、月換算額が実際よりも小さくなります。だから管理テーブルには金額より 利用期間を先に書いておく方が正確です。期間と総額の2つの値しかない場合、月換算額はすぐに表示されます。
2つの画面を追加しません
月換算額20,000ウォンを12ヶ月加算すると、元の総額240,000ウォンに戻ります。 2つの画面をまとめて1票にすると、同じお金を2回数えることになります。
そして月換算額は、運営費を比較しようとした内部値です。現金が出た時点を変えず、税務上の費用を認識する基準とも異なります。届出に使う値は税務担当者または税務代理人に確認してください。
今日は1つだけ分けます。
年間決済したものを選んで利用期間と総額を書いてみてください。 2つの値しかない場合は、月換算額が表示され、翌月の予算は1つのバーに揺れません。
