自分で作った保温材の名前が長い段落の中に埋もれていました。
充填材紹介は4つのシリーズと13個の製品名を1段落に続いて書いていました。バイヤーが最初に比較したい情報が文章の間に隠れていました。
素材を段落ではなく見本のように均等にする
YOUNGONE · WEBSITE RENEWAL PROPOSAL
YoungoneWebサイトリニューアル提案
ブランド解析・情報構造・UIデザイン・インタラクション
Youngoneは1974年の設立以来、テクニカルアウトドアの衣類を中心に靴やバッグなどのグッズを海外有名ブランドのオーダーブランド登録方式(OEM)にしてきました。バングラデシュとベトナム、エルサルバドル、エチオピアなどに生産施設を置き、7万人余りのメンバーが一緒に働き、服の重なる生地とニット、保温材まで直接作ります。
BlueCanvasが今のYoungoneホームページを作成した後、同社は環境にやさしい素材と再生エネルギー、地域社会の医療と教育まで活動範囲を大きく広げました。広がった活動を盛り込むためにホームページリニューアル方向を提案し、このページはその提案と過程をまとめた記録です。
会社が歩いた数字から出発しました。
会社を建てた
1976年韓国初のダウン衣類工場
業界初の海外投資
バングラデシュチーターボール衣料工場
一緒に働くメンバー
本社と海外法人を合わせた元メンバー
ホームページ 地図の拠点
本社1・生産工場6・事務所9
数字ソース:Youngoneホームページ公開資料(2026年10月確認)
自分の名前がラベルにつかない服を作る会社は、ホームページで何を見せてほしいのでしょうか?
私たちが作ったホームページを最初に来たバイヤーと投資家の目でもう一度読んだ。会社が聞かせてくれる話は大きく増えましたが、画面はその話を均等に盛り込んでいませんでした。
充填材紹介は4つのシリーズと13個の製品名を1段落に続いて書いていました。バイヤーが最初に比較したい情報が文章の間に隠れていました。
素材を段落ではなく見本のように均等にする太陽光設備規模は1ページから2021年の19MWで、もう1ページでは40MWで、最近のお知らせでは約71MWpと書かれていました。 KEPZの木も250万本と300万本が一緒に残っていました。数字が間違っているのではなく、基準時点が抜けていました。
すべての数字に基準時点とソースを付けるメイン画面の新ニュースには、持続可能な経営報告書の英文版発行のニュースが、永遠のニュースとESGのニュースで二度上がっていました。ニュースを話題ではなく掲示板単位で分けてみたら起こったことでした。
ニュースは一箇所に集まり、トピックはタグに分割するグローバル製造企業のホームページには、バイヤーと株主、評価機関と志願者が異なる理由で訪れます。訪問者を職業ではなくホームページを開いた理由で分けました。理由が違うと一番最初に見なければならない画面も変わるからです。
次のシーズン製品をこの会社に任せることができるか?
提案では、スウォッチのように均等なクリエイティブライブラリ
2人の上場会社の中でどこから見るべきですか?
提案では、会社のみを変更する投資情報
森と太陽光は数字でどのように確認しますか?
提案では、基準時点を持つデータラベル
海外法人で働くのはどんな姿なのか?
提案では、手で示す人物の話
防水ジャケットは継ぎ目から水を買います。 Youngoneは縫い目をテープで防ぐSeam Sealingと糸なしでつける無縫製技術で雨と風を防ぎます。 7万人余りの手がすることです。
表地やメンブレン、保温材やニット裏地のように、衣類の重なった素材を直接織って作ります。 VX™、Excelloft、ecoLoft™などの独自の保温材がその中にあります。
そのように作られた服はチーターボールとナムディン、サンサルバドルを離れ、世界の山と都市に行きます。服の内側から始まったことが世界の外に届きます。
ジャケットのスーツを重ねごとに離すと、その中にYoungoneがすることがほぼすべて含まれています。メインページの事業紹介をこの五重に再編成しました。
ベトナムとバングラデシュから、織物から染色、後加工、ラミネーション、プリントまで一流で生地を作ります。
ラミネーション設備で生地に膜を貼り、撥水コーティングはフッ素樹脂を引いたC0物質に変えています。
VX™、Excelloft、ecoLoft™、Nature 4つのシリーズの保温材を直接開発して生産します。
丸編と軽編生地、メリノウールニットまで機能性ニット生地を織ります。
Seam Sealingと無縫製技術で縫い目を防ぎ、ダウン注入を自動化して服一着を完成します。


「人類の健康と幸福に向かって進みます」をホームページの言葉に移すと、
「服の奥から、世界の外まで」です。
縫い目と重ね、工程や素材のように仕上がった服では見えないところを画面の主人公とします。 Youngoneの技術はそこにあるからです。
木の数と太陽光発電設備のように毎年変わる数字は、基準時点とソースを一緒に書きます。だから、最後の数字と新しい数字は互いに対立しません。
7万人余りを遠い工場前景の中の数字に置きません。糸を掛ける手と服本を置く手で、それらの人々がすることを示します。
Youngoneが作った服のラベルには、顧客ブランドの名前が付けられています。そこでホームページのあちこちにYoungoneならではのラベルを付けることにしました。織りラベルのように細い罫線の内側に点線を並べ、その中に分類と基準視点を書きます。
ゾーンラベル
今読んでいるセクションを教えてください
データラベル
数字の基準点を付けます
認証ラベル
ロゴの代わりに文字で書いてください
ステータスラベル
計画とパフォーマンスを分割する
今の最初のスクリーンは多くの人が並んで働く縫製工場の前景でした。会社の規模はよく示されていますが、その中でどのような技術で何を作るのかは見えませんでした。リニューアルでは働く手と素材の結、その服が行く外の風景で写真の目安を立てました。





Youngoneのブルーはロゴからそのまま持ってきました。ここにKEPZの森から持ってきた緑と、服を縫う糸のように画面のあちこちをつなぐ黄色を加えました。黄色は同社の中核価値ポスター「Follow your heart」で使った色から出発しました。
ロゴからそのまま取り込んだブルーです。タイトルとリンク、会社を代表する広い面に書きます。
本文の文字と暗いシーンの背景。黒より青いオーラがあり、ブルーと自然につながります。
白い背景上の説明とキャプションに書き込みます。小さな文字も鮮明に読まれるコントラストを守ります。
カードと広い明るい面に書いて、画面に冷たい余白を作ります。
KEPZの森からもたらした緑色です。 ESGと環境にやさしい素材を話す場所にのみ書き込みます。
画面を縫う糸です。ステッチラインと今の位置のように最初に見なければならない場所にのみ書き込みます。
一画面で白い背景と藍色の文字がほとんどを占め、ブルーは会社を代表する面を、氷河色はカードと余白を引き受けます。緑色はESGと環境にやさしい素材を話すときにのみ出てきます。
Thread Yellowは、白い背景の上でコントラストが1.5:1にとどまり、文字として書くことはできません。白い背景には線と点でのみ書き、黄色の文字は藍色と青の背景の上にのみ書き込みます。
服の奥から、世界の外まで
タイトルから本文まで、韓国語はPretendardの家族にまとめました。太字は字間を狭くしっかりし、本文は行間1.75で快適に書きます。
YOUNGONE
ロゴの広い文字と合うように幅を50から150まで変えることができる書体を選びました。ニットのように伸びた縮小文字で大きなタイトルと数字を立てます。
KEPZ · 52%
基準 2026.07
ラベルと基準時点、プロセス名のように比較して読む文字は固定幅フォントに合わせます。織りラベルに組み込んだ文字のように、ギャップが均一です。
ステッチラインは、パスと接続と時間を、重なった構造とデータを意味します。二つの図形だけで地図上の路線と沿革、事業構成とチャートを描き、どの画面でも同じ会社で読まれるようにしました。
今のメニューは会社紹介・ビジネス・ESG・投資情報・人材採用・広報センター・その他の7つの分岐でした。バイヤーが最も頻繁に探している素材や技術をビジネスから取り出して別々に立て、広報センターやその他に散らばったニュースやお問い合わせをまとめました。服本の彫刻が集まって服一着になるように、七枚が集まってホームページ一着になります。
服の内側にあった製造技術を外側のアウトドア体験につなげました。雪山の最初の画面から出発して糸一本が生地と服になる過程を見て、世界の生産拠点とKEPZの森につながるメインページです。
前にまとめたブランド解析と情報構造をもとに、今回の提案では雪山の夜明けに似たオレンジと濃いネイビーを加えました。大きなイメージとスクロールに反応するシーンで製造企業の規模と技術を示しています。
インタラクティブ提案を見る雪山と工場、生地と森が1ページに出会います。暗い背景は写真と映像を広く受け取り、暖かい明るい面は製造工程をじっくり説明します。オレンジは最初の文の「永遠」と公正の現在の段階のように視線が必要なところに書きます。
#0A1020#F4F2ED#FF5A1F
糸・織物・縫製・完成の4段階をスクロールに合わせて見せてくれます。右のグラフィックも糸が交差して生地が織り込まれる姿に変わり、垂直系列化という事業構造を目で追いかけます。
製造プロセスを見る
衣類と靴、生地と充填材、研究開発を水平につながるカードに収めました。製品と生産現場の写真の下に主要技術をまとめて配置し、事業の範囲と強みを一枚ずつ見ていきます。
事業紹介を見る
KEPZの森と湖、太陽光の屋根を広いシーンで先に見せます。続く緑地比率・生物多様性・太陽光設備・雨水貯蔵量がその風景を説明し、環境・倫理・支配構造の3つの領域につながります。
ESG画面を見る雪山の最初のシーンからグローバルネットワーク、沿革と採用まで。 スクロールして全体のホームページを見てください。
完全な提案を開くソウルでテクニカルアウトドア製品を作り始めました。
1980年に業界初めて海外に投資し、チーター工に衣類工場を開設し、1993年に高江戸工場を建てました。
2003年、ベトナム南ディンに法人を建てました。中国青島にも生産工場があります。
2001年エルサルバドル、2016年エチオピアで生産拠点を広げました。
海外市場の顧客に近づくために9ヶ所に事務所を置きました。
沿革は一列の縫い目の上に置いた。スクロールすると、継ぎ目は1974年からこれまで横につながります。
テクニカル製品の製造に専念する会社として出発しました。
城南にダウン衣料生産工場を建てました。
バングラデシュのチーターボールに衣料品工場を開設しました。業界初の海外投資でした。
株式市場に上場しました。
チーターボールに靴工場を設置し、OEM輸出を開始しました。
バングラデシュ韓国輸出加工工団の最初のシャベルを出しました。
中南米に生産拠点を建てました。
ベトナム生産の扉を開けました。
Youngone HoldingsとYoungoneに分かれています。
ニュージーランドのメリノウール生地メーカーを買収しました。
アディスアベバに新たに投資しました。
衣類分野で初めて事業継続性管理国際標準認証を受けました。
ザトゥリ生地を蘇る環境にやさしい充填材シリーズを立ち上げました。
工団内の太陽光発電設備の設置を終えました。
KEPZがバングラデシュ「2025国家植樹賞」機関部門1位に上がりました。
ビジネス画面にクリエイティブライブラリを配置しました。生地とニット、充填材とR&Dをタップで分け、製品名を生地見本のように並べてバイヤーが一目で比較させました。下の画面のタブを押すと表示できます。

ベトナムとバングラデシュに一般・特殊パディングラインとコンピュータキルティング設備を備え、性格の異なる4つの保温材シリーズを生産します。

ベトナムとバングラデシュに生地一括加工設備を備え、主にナイロンとポリエステル生地を作って地元の衣料工場に直接供給します。

バングラデシュKEPZには編みから染色、後加工まで続くニット設備があり、ベトナム南ディン工場ではメリノウールニット生地を生産します。

韓国で初めてスキー服やマウンテンスポーツ専門衣類を開発し、無裁縫接着などの工程を先に導入しました。今は3Dデザインで次のシーズンを先に見せています。
素材と公正名はYoungoneホームページのビジネスページと2026年7月のニュースから移されました。
バングラデシュチャートグラムのKEPZは、Youngoneが1999年から造成したサテンです。会社はここの環境活動を「Blue & Greenプロジェクト」と呼びます。基準時点のデータラベルでこれらの番号を再整理しました。
KEPZサイトの中の緑と水域の割合
これまでKEPZに植えられた木
雨水約6億ガロンを貯蔵する貯水池
ボタニカルガーデンに植えた植物(2027年1,850種目標)
生物多様性評価で確認した動物
ベトナム工場でROに書き換える水(1日4,700㎥浄化)
診断で何年もの数字が混ざっていた太陽光設備を視点順に再建しました。 2018年パイロットと2021年までに設置した規模は満たした棒で、2026年計画は点線棒で描き、実績と計画が混ざらないようにしました。
データラベルは4つの部分に編まれています。同じ形式を守ると、昨年のレポートの数字と今年の投稿の数字が1つの画面に一緒にあっても、互いに混乱しません。
Youngone HoldingsとYoungoneは共に上場会社です。今のホームページでは、両社の投資情報メニュー12個が上下に長くつながりました。
リニューアルでは、同じ6つのメニューを1画面に置き、上のスイッチに会社だけを変えさせました。株主はメニューの席を一度だけ習うだけです。下画面のスイッチを押すと表示できます。
2009年、会社分割で持株会社体制を整えました。
Youngone Holdingsが上半期堅調な経営成果を達成
衣類・靴・用品OEMと原材料事業を引き受けます。
Youngone、500億ウォン規模の自己株式購入
海外出張中のバイヤーも、公示を確認する株主も携帯でホームページを初めて開くことが多いです。小さな画面では沿革の縫い目を縦に回し、地図は地域別リストに置き換えました。服のスーツの5つの折り目は、番号に沿って上から下に読みます。



ボタンとラベル、データカードと地図ピンまで。担当者が変わっても同じ画面を作れるように部品単位でまとめました。
製造と技術企業のホームページは、バイヤーと投資家、志願者が一緒に読んでいるところです。
バイオ・製薬
HLB Therapeutics
上場バイオ企業のWebサイトリニューアル提案です。希少疾患の新薬と医薬品コールドチェーンを一つの文で結び、インクと氷の色に赤を一滴落としたカラー、4つの案、パイプラインとコールドチェーンの画面まで収めています。
メディア・出版
Munhakdongne Publishing Group
出版グループのWebサイトリニューアル提案です。社名にある「トンネ(町)」という言葉から出発し、紙と墨としおり紐のカラー、4つの案、書籍探しと連載を読む体験まで収めています。
公共機関
Korea Drug Development Fund
利用者分析とCIの解釈、9つのメイン案、パイプラインの可視化までを収めた、公共機関Webサイトの構築・リニューアルのプロセスです。
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